STRATEGIEUMSETZUNG

Die neue bzw. veränderte Strategie ist formuliert?

 

Jetzt kommt der schwierige Teil: Wie übersetzen wir unsere Strategie in die Praxis, um "unsere PS auf die Straße" zu bringen und unsere Organisationsziele zu erreichen?

Neuausrichtung, Fokussierung, Ausrichtung, Orientierung


KLARE RICHTUNG UND SINN

Um die Organisationsziele (WAS) zu erreichen und formulierte Strategien (WIE) in die Praxis umzusetzen, braucht es größtmögliche Transparenz und ein gemeinsames Verständnis, das bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen für eine klare Richtung und Sinn (WARUM) sorgt.


FOKUSSIERUNG

Unter Einbezug aller Beteiligten können auf dieser Basis klare Beiträge von Organisationseinheiten zum Erfolg der Organisation abgeleitet und die zur Umsetzung notwendigen Schritte, wie

  • Organisationsstrukturen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Aufgabenpriorisierung
  • Informations-, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse
  • etc.

daran ausgerichtet werden.


ZIELFÜHRENDER EINSATZ VON RESSOURCEN

Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeiter*innen können so die Aktivitäten in der Organisation auf die Umsetzung der Strategie fokussiert und Ressourcen durch die Vereinbarung eindeutiger Verantwortlichkeiten, richtige Priorisierung und klare Prozesse zielführend eingesetzt werden.


SIE WÜNSCHEN SICH EIN BESTENS DURCHDACHTES VORGEHEN?

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Gerne unterstütze ich Sie in der Konzeption und Implementierung Ihres maßgeschneiderten Strategieumsetzungsprozesses.