In der sog. VUCA-Welt (von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägte Arbeitswelt) führen bisher bewährte Organisationsstrukturen oft nicht zum gewünschten Ergebnis. 

Hier braucht es agile (Projekt-)Strukturen, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen flexibel

• hierarchieübergreifend
• interdisziplinär
• organisationsübergreifend

zusammenarbeiten, um neue Lösungen für Wertschöpfung zu gestalten.

Agilität beruht nicht allein auf einem Methodenkoffer, aus dem wir uns wahlweise bedienen. 

Voraussetzung für die erfolgreiche agile Zusammenarbeit ist vor allem die sinnvolle Kombination von sog. "soften" Faktoren und Einbettung in die Organisation.

Softe Faktoren

• Verständnis zu Sinn, Zweck und Chancen angestrebter Veränderungen in der Organisation (Purpose)
• Innere Haltung (Mindset), um mit Neugier, Kreativität, Mut und Fail Fast-Fail-Forward-Mentalität zur Entwicklung neuer Ideen beizutragen
• Klarheit zu veränderten Rollen und Verantwortlichkeiten in dieser Form der Zusammenarbeit
• Vertrauen in uns selbst und andere, um erfolgreich in ergebnisoffenen Prozessen zu arbeiten und in rasch wechselnden Konstellationen zu kooperieren

Organisationale Einbettung:

• Verankerung in Organisationskultur und Strategie, um die Voraussetzungen für agiles Arbeiten in der Praxis zu gewährleisten

Sprechen Sie mich an. Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Teams dabei, die Voraussetzungen für eine gelingende agile Zusammenarbeit in Ihrer Organisation zu schaffen.

Auf Basis zahlreicher Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrößen ist mit BerkFührung ein ganz spezielles Unterstützungsangebot für Führungskräfte in agilen Strukturen entstanden:

• Individuelle Begleitung von Führungskräften in Praxisprojekten
• Miteinander kombinierbare, maßgeschneiderte Workshopmodule rund ums Thema agile Führung

Schauen Sie doch mal auf der Homepage von BerkFührung vorbei!